{"msg":"第一节 信息化基础知识","code":200,"data":{"currentIndex":null,"examId":null,"examTime":null,"questionList":[{"id":"796238189172903937","title":"<p><strong>请作答第<span style=\"color: red\">1</span>个空。</strong></p>信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以(35)为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是：企业的各种信息、企业的（36）和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为四个实施阶段，分别是（37）阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","analyze":"本题主要考查对信息工程方法的掌握与理解。信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以数据为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是企业的各种信息、企业的业务过程和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为4个实施阶段，分别是信息规划阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","multi":0,"questionType":1,"answer":"A","chooseItem":["796238190074679297"],"itemList":[{"id":"796238190074679297","questionId":"796238189172903937","content":" 数据","answer":1,"chooseValue":"A"},{"id":"796238190091456513","questionId":"796238189172903937","content":" 应用","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796238190108233729","questionId":"796238189172903937","content":" 需求","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238190125010945","questionId":"796238189172903937","content":" 架构","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238202443681793","title":"在建立企业模型过程中，确定了企业高层业务功能之后，可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述，错误的是（32）。","analyze":"确定企业信息结构是信息战略规划的任务之一。在建立企业模型过程中，确定了企业高层业务功能之后，还可以将高层业务功能进一步分解为业务过程。在功能分解过程中应参考下列分解原则：<br>(1)每个功能至少可分解成两个子功能或过程；<br>(2)在同一层次上的成分应属于同种类型，要么都是功能，要么都是过程；<br>(3)同种功能或过程在分解中不能重复出现；<br>(4)组成较高层次的功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面。","multi":0,"questionType":1,"answer":"D","chooseItem":["796238204129792001"],"itemList":[{"id":"796238204075266049","questionId":"796238202443681793","content":" 每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238204087848961","questionId":"796238202443681793","content":" 同种功能或过程在分解中不能重复出现","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796238204108820481","questionId":"796238202443681793","content":" 组成较高层次的功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238204129792001","questionId":"796238202443681793","content":" 在同一分解层次上同时包含功能与过程","answer":1,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238192041807873","title":"<p><strong>请作答第<span style=\"color: red\">2</span>个空。</strong></p>信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以(35)为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是：企业的各种信息、企业的（36）和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为四个实施阶段，分别是（37）阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","analyze":"本题主要考查对信息工程方法的掌握与理解。信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以数据为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是企业的各种信息、企业的业务过程和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为4个实施阶段，分别是信息规划阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","multi":0,"questionType":1,"answer":"B","chooseItem":["796238192943583233"],"itemList":[{"id":"796238192935194625","questionId":"796238192041807873","content":" 组织结构","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238192943583233","questionId":"796238192041807873","content":" 业务过程","answer":1,"chooseValue":"B"},{"id":"796238192956166145","questionId":"796238192041807873","content":" 信息架构","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238192964554753","questionId":"796238192041807873","content":" 业务关系","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238216171638785","title":"实施企业信息战略规划有多种方法，其中（39）主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行信息系统规划。","analyze":"本题主要考查考生对企业信息战略规划的方法的理解、掌握与比较。<br>实施企业信息战略规划有多种方法，其中信息工程法主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行信息系统规划。","multi":0,"questionType":1,"answer":"C","chooseItem":["796238217102774273"],"itemList":[{"id":"796238217077608449","questionId":"796238216171638785","content":" 企业系统规划","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238217090191361","questionId":"796238216171638785","content":" 关键成功因素法","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796238217102774273","questionId":"796238216171638785","content":" 信息工程法","answer":1,"chooseValue":"C"},{"id":"796238217123745793","questionId":"796238216171638785","content":" 价值链分析法","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238186291417089","title":"以下内容中，(38)不是建立企业模型需要的输入信息。","analyze":"本题主要考查考生对企业建模的理解与掌握。建立企业模型是进行企业信息化建设的重要步骤，它通过审查有关组织机构的书面文档来获得资料，并把所获得的原始资料作为信息源，再利用有关软件工具建立组织层次图。在这个过程中，可以将组织层次图、 业务计划、年终报告和备忘录等作为输入信息，输出企业任务说明，组织单元目标和关键成功因素表，企业目标/组织单元目标矩阵等制品。","multi":0,"questionType":1,"answer":"B","chooseItem":["796238187193192449"],"itemList":[{"id":"796238187176415233","questionId":"796238186291417089","content":" 组织结构图","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238187193192449","questionId":"796238186291417089","content":" 组织单元目标","answer":1,"chooseValue":"B"},{"id":"796238187209969665","questionId":"796238186291417089","content":" 业务计划","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238187222552577","questionId":"796238186291417089","content":" 年终报告","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238208135352321","title":"在有关物体中安装信息传感设备，使其与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，这样的一种网络称为（37）","analyze":"本题考查信息化方面的基础知识。<br>通过射频识别（RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，这样的一种网络称为物联网。","multi":0,"questionType":1,"answer":"D","chooseItem":["796238209112625153"],"itemList":[{"id":"796238209032933377","questionId":"796238208135352321","content":" 移动互联网","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238209058099201","questionId":"796238208135352321","content":" 全球定位系统","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796238209087459329","questionId":"796238208135352321","content":" 智联网","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238209112625153","questionId":"796238208135352321","content":" 物联网","answer":1,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238211109113857","title":"在综合考虑企业内外环境，以集成为核心，围绕企业战略需求进行信息系统规划时，适合于采用的方法是（）。","analyze":"本题考查信息系统战略规划的基本概念。<br>信息系统战略规划(Information System Strategic Planning，ISSP)是从企业战略出发，构建企业基本的信息架构，对企业内、外信息资源进行统一规划、管理与应用，利用信息控制企业行为，辅助企业进行决策，帮助企业实现战略目标。<br>ISSP方法经历了三个主要阶段，各个阶段所使用的方法也不一样。第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要的方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集合转化法；第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行的信息系统规划，主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略栅格法；第三个阶段的方法在综合考虑企业内外环境的情况下，以集成为核心，围绕企业战略需求进行的信息系统规划，主要的方法包括价值链分析法和战略一致性模型。","multi":0,"questionType":1,"answer":"B","chooseItem":["796238212048637953"],"itemList":[{"id":"796238212031860737","questionId":"796238211109113857","content":" 战略栅格法","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238212048637953","questionId":"796238211109113857","content":" 价值链分析法","answer":1,"chooseValue":"B"},{"id":"796238212069609473","questionId":"796238211109113857","content":" 信息工程法","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796238212094775297","questionId":"796238211109113857","content":" 战略集合转化法","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796238194902323201","title":"<p><strong>请作答第<span style=\"color: red\">3</span>个空。</strong></p>信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以(35)为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是：企业的各种信息、企业的（36）和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为四个实施阶段，分别是（37）阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","analyze":"本题主要考查对信息工程方法的掌握与理解。信息工程是面向企业计算机信息系统建设，以数据为中心的开发方法。信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三要素是企业的各种信息、企业的业务过程和企业采用的信息技术。信息工程自上而下地将整个信息系统的开发过程划分为4个实施阶段，分别是信息规划阶段、业务领域分析阶段、系统设计阶段和系统构建阶段。","multi":0,"questionType":1,"answer":"C","chooseItem":["796238195820875777"],"itemList":[{"id":"796238195795709953","questionId":"796238194902323201","content":" 信息捕获","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796238195808292865","questionId":"796238194902323201","content":" 信息建模","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796238195820875777","questionId":"796238194902323201","content":" 信息规划","answer":1,"chooseValue":"C"},{"id":"796238195829264385","questionId":"796238194902323201","content":" 信息处理","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796233907564466177","title":"<p><strong>请作答第<span style=\"color: red\">1</span>个空。</strong></p>在企业信息化中，（36）的主要方法有业务与IT整合和企业IT架构构建。下面关于上述两种方法的说法中，不正确的是（37）。","analyze":"企业战略与信息化战略集成的主要方法有BITA（Business-IT Alignment，业务与IT整合）和EITA（Enterprise IT Architecture，企业IT架构）。<br> （1）业务与IT整合。BITA是一种以业务为导向的、全面的IT管理咨询实施方法论。从制订企业战略、建立（或改进）企业组织结构和业务流程，到进行IT管理和制订过渡计划（transition plan），使IT能够更好地为企业战略和目标服务。BITA适用于信息系统不能满足当前管理中的业务需要，业务和IT之间总是有不一致的地方。BITA的主要步骤是：评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域，整理出企业的业务远景和未来战略，建立业务模型，提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划，以及执行计划。<br> （2）企业IT架构。EITA分析企业战略，帮助企业制订IT战略，并对其投资决策进行指导。在技术、信息系统、信息、IT组织和IT流程方面，帮助企业建立IT的原则规范、模式和标准，指出IT需要改进的方面并帮助制订行动计划。EITA适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业。<br> 根据以上介绍可知，BITA和EITA有相同之处，甚至在某些领域有重叠。在企业信息化实践中，需要根据实际情况，选择其中的一种方法，或者结合使用BITA和EITA方法进行实施。","multi":0,"questionType":1,"answer":"B","chooseItem":["796233908608847873"],"itemList":[{"id":"796233908592070657","questionId":"796233907564466177","content":" 信息架构继承","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796233908608847873","questionId":"796233907564466177","content":" 企业战略与信息化战略集成","answer":1,"chooseValue":"B"},{"id":"796233908625625089","questionId":"796233907564466177","content":" 信息化规划与业务整合","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796233908646596609","questionId":"796233907564466177","content":" 信息化规划与企业战略规划","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796233910823440385","title":"<p><strong>请作答第<span style=\"color: red\">2</span>个空。</strong></p>在企业信息化中，（36）的主要方法有业务与IT整合和企业IT架构构建。下面关于上述两种方法的说法中，不正确的是（37）。","analyze":"企业战略与信息化战略集成的主要方法有BITA（Business-IT Alignment，业务与IT整合）和EITA（Enterprise IT Architecture，企业IT架构）。<br> （1）业务与IT整合。BITA是一种以业务为导向的、全面的IT管理咨询实施方法论。从制订企业战略、建立（或改进）企业组织结构和业务流程，到进行IT管理和制订过渡计划（transition plan），使IT能够更好地为企业战略和目标服务。BITA适用于信息系统不能满足当前管理中的业务需要，业务和IT之间总是有不一致的地方。BITA的主要步骤是：评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域，整理出企业的业务远景和未来战略，建立业务模型，提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划，以及执行计划。<br> （2）企业IT架构。EITA分析企业战略，帮助企业制订IT战略，并对其投资决策进行指导。在技术、信息系统、信息、IT组织和IT流程方面，帮助企业建立IT的原则规范、模式和标准，指出IT需要改进的方面并帮助制订行动计划。EITA适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业。<br> 根据以上介绍可知，BITA和EITA有相同之处，甚至在某些领域有重叠。在企业信息化实践中，需要根据实际情况，选择其中的一种方法，或者结合使用BITA和EITA方法进行实施。","multi":0,"questionType":1,"answer":"A","chooseItem":["796233911779741697"],"itemList":[{"id":"796233911779741697","questionId":"796233910823440385","content":" 业务与IT整合和企业IT架构两种方法不存在任何领域的重叠","answer":1,"chooseValue":"A"},{"id":"796233911825879041","questionId":"796233910823440385","content":" 业务与IT整合是一种以业务为导向的、全面的IT管理咨询实施方法论","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796233911872016385","questionId":"796233910823440385","content":" 企业IT架构帮助企业制订IT战略，并对其投资决策进行指导","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796233911897182209","questionId":"796233910823440385","content":" 企业IT架构适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796233874844700673","title":"基于模型的系统工程作为一种（），为了应对基于文档的传统系统工程工作模式在复杂产品和系统研发时面临的挑战，以逻辑连贯一致的多视角系统模型为桥梁和框架，实现跨领域模型的可追踪、可验证和动态关联，驱动人工系统生存周期内各阶段和各层级内的系统工程过程和活动，使其可管理、可复现、可重用，进而打破专业壁垒，破解设计和工艺、研发和制造、研制和使用维护的分离，极大地提高沟通协同效率，实现以模型驱动的方法来采集、捕获和提炼数据、信息和知识。","analyze":"基于模型的系统工程是一种形式化的建模方法学（A）。它通过逻辑连贯一致的多视角系统模型，实现跨领域模型的可追踪、可验证和动态关联，驱动人工系统生存周期内各阶段和各层级内的系统工程过程和活动。相比于基于文档的传统系统工程工作模式，在复杂产品和系统研发时，基于模型的工程方法更具备可管理、可复现、可重用等特点，并且能够打破专业壁垒，提高沟通协同效率。\n<br>\n非形式化的建模方法学（B）相对于形式化建模方法学而言，缺乏系统和规范性，难以进行自动化分析和处理，不适合前沿科技领域的工程项目。结构化建模方法学（C）和面向对象建模方法学（D）都是形式化建模方法学的一种，但它们主要针对不同类型的系统和应用领域，与基于模型的系统工程方法学略有不同。\n<br>\n综上所述，应该选用A. 形式化的建模方法学作为基于模型的系统工程方法学的分类。","multi":0,"questionType":1,"answer":"A","chooseItem":["796233875838750721"],"itemList":[{"id":"796233875838750721","questionId":"796233874844700673","content":" 形式化的建模方法学","answer":1,"chooseValue":"A"},{"id":"796233875868110849","questionId":"796233874844700673","content":" 非形式化的建模方法学","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796233875897470977","questionId":"796233874844700673","content":" 结构化建模方法学","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796233875931025409","questionId":"796233874844700673","content":" 面向对象建模方法学","answer":0,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null},{"id":"796235340175134721","title":"以下不属于信息系统规划主要任务的是（35）。","analyze":"本题考查信息系统规划的相关基础知识。<br>根据系统规划的主要任务，可以按照以下步骤开展系统规划工作：<br>①对现有系统进行初步调查。根据企业战略和发展目标，从类似企业和本企业内部收集各种信息，站在管理层的高度观察企业的现状，分析现有系统的运行状况。<br>②分析和确定系统目标。系统目标应包括服务的质量和范围、政策、组织和人员等，它不仅包括信息系统的目标，还要反映整个企业的目标。<br>③分析子系统的组成和基本功能。自顶向下对系统进行划分，并且详细说明各个子系统应该实现的功能。<br>④拟定系统的实施方案。可以对子系统的优先级进行设定，以便确定子系统的开发顺序。<br>⑤进行系统的可行性研究，编写可行性研究报告，召开可行性论证会。<br>⑥制订系统建设方案。对可行性研究报告中提出的各项技术指标进行分析、比较，落实各项假设的前提条件，制订系统建设方案，并根据该方案及其实施计划编写成系统设计任务书。系统设计任务书经上级主管部门批准后，正式作为系统建设的依据。","multi":0,"questionType":1,"answer":"D","chooseItem":["796235341244682241"],"itemList":[{"id":"796235341206933505","questionId":"796235340175134721","content":" 对现有系统进行初步调查","answer":0,"chooseValue":"A"},{"id":"796235341223710721","questionId":"796235340175134721","content":" 进行系统的可行性研究","answer":0,"chooseValue":"B"},{"id":"796235341232099329","questionId":"796235340175134721","content":" 拟定系统的实施方案","answer":0,"chooseValue":"C"},{"id":"796235341244682241","questionId":"796235340175134721","content":" 制定各子系统的详细设计方案","answer":1,"chooseValue":"D"}],"userAnswer":null,"userChooseItem":null,"answerCorrect":null,"userCollect":null}]}}